Наблюдаемость — это не инструмент. Это позиция.
Александр Скакунов.
Генеральный директор "ВолгаБлоб". Первый президент клуба резидентов Кибердома.
Я строю компании уже 22 года.
В 2004 году мы подписали первый контракт VolgaBlob.
Тогда никто не говорил «Observability», «машинные данные» или «SOC».
Это называлось проще и честнее, смотри, что происходит в системе — пока не стало поздно.
С тех пор слова изменились. Суть — нет.

И именно эта суть привела меня туда, где я нахожусь сегодня, в центр одного из самых важных проектов, которые я видел за два десятилетия в индустрии.
Кто я?
В 2025 году Россия пережила 9,3 миллиона кибератак.

За первые месяцы 2026-го — 1174 новых образца вредоносного ПО.
В восемнадцать раз больше, чем год назад. Восемнадцать!

При этом рынок киберстрахования в России — менее одной тысячной доли всего страхового рынка страны. Я не буду делать вид, что это нормально.

Бизнес читает новости про взломы. Кивает. Ставит антивирус. Нанимает CISO. И когда я спрашиваю про страхование киберрисков — слышу одно и то же: «Подумаем. Потом. Когда бюджет позволит».

А потом — авиакомпания теряет 250 миллионов рублей за сутки простоя.
И бюджет уже не имеет значения. Я работаю с этим «потом». Точнее — я работаю с тем, чтобы «потом» не наступало неожиданно.

Страхование — это не про страх.
Есть устойчивое заблуждение, что страхование — это для тех, кто боится. Нет, страхование — это для тех, кто думает системно.
Зачем нужен третий путь в SOC?
В 2025 году рынок SOC‑услуг в России вырос на треть. Атак стало больше. Они стали сложнее. Требования регуляторов — жёстче.

Собственный SOC — всё дороже и дольше в запуске.
Бизнес оказался перед выбором, который когда‑то казался очевидным,
строить своё — или отдать на аутсорс. Теперь очевидного ответа нет. Обе крайности имеют цену, которую не все готовы платить.

Поэтому появился третий путь — альянс.
В конце 2025 года мы с партнёрами — VolgaBlob, Nubes, «Перспективный мониторинг» и рядом других игроков — объединили вычислительные мощности, лицензии и экспертизу в единый продукт: БРОSOC, быстро реализуемый облачный SOC.

Не стройка на два года. Не бесконечный тендер. А преднастроенное решение, которое партнёр может продать, развернуть и поддерживать — без раздувания штата и без капитальных инвестиций.

К первому кварталу 2026 года в альянсе — десятки партнёров.
И это уже не просто продукт. Это новая модель рынка.
Smart Monitor 6.0
Почему наблюдаемость важнее мониторинга?

В мае 2026 года мы выпустили Smart Monitor 6.0. Новый ИИ‑движок. Модуль AI Security. Полноценная функциональность Observability.

Но важнее не список функций, а то, что за ним стоит. Мониторинг — это когда ты смотришь на показатели и ждёшь, когда что‑то сломается.

Observability — это когда ты понимаешь систему настолько глубоко, что можешь задать ей практически любой вопрос — и получить осмысленный ответ. Даже тот вопрос, о котором ещё не знал, что его нужно задавать.

Разница не техническая. Разница — в философии управления.
Компания, которая умеет наблюдать за собой, становится сильнее после каждого стресса. Не несмотря на него — а благодаря ему.

Именно поэтому темой нашей конференции VB‑Trend 2026 мы выбрали одно слово — «МАЯК».
Маяк не спасает корабль.
Он не принимает решений за капитана.
Но он даёт ориентир — особенно в шторм.

Мониторинг — как антикризисная ясность.
Observability — как управленческая позиция.
Антихрупкость — как стратегия.
Президент клуба — это про ответственность, а не статус
Я — первый президент бизнес‑клуба Кибердома.

Это не просто почётная должность, это большая ответственность.
Моя задача — не «возглавлять» сообщество на бумаге, а проактивно строить внутри него связи и обеспечивать его присутствие за пределами Кибердома.

Статус президента сильнее всего ощущается не в регалиях, а в том, рядом с кем ты оказываешься каждый день.

Каждую неделю я нахожусь рядом с людьми, которые строят кибербезопасность России. Не в теории — а на практике. Не на слайдах — а за столом.

«Ужин с SOCом» — закрытая встреча руководителей SOC, CSIRT и центров мониторинга — это моя инициатива. Это живой разговор, где можно честно говорить про ошибки прошлого года, про выгорание команд, про то, как ИИ прямо сейчас меняет правила игры.

Настоящее знание не передаётся через слайды. Оно передаётся через доверие.
«Моя ключевая задача — не управлять клубом, а выстраивать среду, в которой доверие между людьми становится инфраструктурой — такой же надёжной, как Smart Monitor для бизнеса.»

«Как президент клуба я занят не управлением сверху, а проектированием условий, в которых доверие между людьми превращается в инфраструктуру — в устойчивую систему связей, на которую можно опираться в работе.»
Что создал Юрий Максимов — и как из этого вырос МАКОРРАТ
Прежде чем говорить о МАКОРРАТ, я должен сказать о человеке, без которого ничего этого бы не произошло.

Юрий Максимов создал видение. Вневендорное пространство, где кибербезопасность — это не конкуренция за клиента и не борьба за долю рынка, а общая культура и общая ответственность. За красивой формулировкой стоит конкретное решение, которое требовало реальных усилий, создать Кибердом как место, где конкуренты могут сидеть за одним столом и решать общие задачи.

Я видел, как это работает изнутри. Я видел, как компании, которые вчера воевали за один тендер, сегодня вместе разрабатывают подходы к защите критической инфраструктуры.

Максимов создал условия. МАКОРРАТ — это то, что из этих условий выросло.

МАКОРРАТ — это про всех нас.
Когда я услышал про МАКОРРАТ — цифро‑физическую инфраструктуру, кибер‑гостиные в каждом МКД и фабрику модулей на КиберЭтаже — я подумал об одном:
это первая среда в России, где мониторинг и безопасность становятся нужны не одной компании, а новой экономике, в которой места хватит всем.

Я думал обо всём нашем сообществе. О каждом резиденте Кибердома, у которого есть экспертиза, продукт, команда и амбиция — но нет инфраструктуры, через которую всё это может работать за пределами одного офиса или одного клиента.
«А ларчик просто, Открывался»
или «Все гениальное - просто».

МАКОРРАТ — это цифро‑физическая инфраструктура, мощнее и эффективнее всего, с чем мы сталкивались раньше. И главное — в этой архитектуре есть место абсолютно всем.

Не маркетплейс решений. Не витрина вендоров. А живая производственная линия, на которой каждый участник создаёт свой модуль — и всё вместе складывается в цифро‑физическую инфраструктуру, которой нет нигде в мире.

Я стал первым президентом клуба резидентов Кибердома и рад тому, что мы вместе создали первую в мире фабрику модулей новой экономики.

Каждый день я нахожусь рядом с людьми, которые составляют это сообщество. Я слышу, чем они живут. Что их тревожит. Где между ними возникает синергия — а где, наоборот, непонимание и конкуренция там, где её не должно быть.

Я вижу Кибердом изнутри. И вижу, у нас собраны лучшие умы российской кибербезопасности. Компании с реальными продуктами. Команды с боевым опытом. Люди с репутацией, которую они строили годами.

Всё, чего не хватало — общей среды, в которой эта экспертиза заработает вместе.
МАКОРРАТ как инфраструктура новой экономики
МАКОРРАТ — это распределённая сеть физических узлов, «приземляющая» множество цифровых сервисов и создающая единую цифро‑физическую инфраструктуру.

Это новая среда, которую невозможно собрать в одиночку.
Но её можно создать всем сообществом Кибердома и его партнёрами.
Кибербезопасность в России долгие годы жила внутри корпоративного периметра. За стенами компаний. За дверями серверных. За NDA и тендерами.

МАКОРРАТ выносит её наружу, в жилые дома, в районы города. В повседневную жизнь человека, для которого “SOC” — это, скорее, про напиток, а не про тонкую со‑настройку с цифровой средой и сервисами, которыми он ежедневно пользуется, оставляя свои данные и принимая важные решения онлайн.

Кибер‑гостиная в его доме — это не просто точка присутствия.
Это место в его жизни, где цифровая безопасность становится такой же естественной, как горячая вода, электричество или скоростной интернет в многоквартирном доме.

За каждой такой точкой — стек модулей, созданных людьми, которых я вижу каждую неделю в Кибердоме. Их экспертиза материализуется в появлении МЕДИА АРТ КОРРАТ — как новой формы кредитивного доверия к цифровой среде. Это их вклад в страну — не через тендер, а через совместное интеллектуальное решение, которое работает на всех.
Незнание — это отложенный кризис.
Разобщённость — тоже.

МАКОРРАТ — это наш общий ответ на оба вызова.
И я горжусь тем, что был рядом, когда это начиналось. И тем, что первым сказал, здесь хватит места всем.
...
Для создания этой страницы
использовались нейросети.

© 2026 МАКОРРАТ
office.moscow@me.com