«Игра по новым правилам. И новая карта»

В середине 2010‑х цифровая повестка была «на обочине» деловой и государственной жизни. Сейчас в это трудно поверить, но именно тогда команде ЦИПР приходилось объяснять, зачем вообще нужна отдельная площадка про цифровизацию, кому она нужна и почему без неё нельзя.

ЦИПР стартовал в 2016‑м как конференция о цифровой индустрии промышленной России, а через десять лет стал главным деловым событием по цифровой экономике и технологиям в стране: десятки сессий, тысячи участников, десятки стран, повестка БРИКС и ШОС.

Секрет роста формулирует просто: не «опережать» повестку, а чувствовать момент, когда она становится неизбежной — и вовремя создавать для неё пространство.

Сегодня такой момент снова наступил. Его имя — МАКОРРАТ.
1
ЦИПР как механизм согласования, а не витрина
ЦИПР изначально задумывался не как классическая конференция «про умные доклады», а как механизм, где государство, бизнес и ИТ‑отрасль договариваются о правилах игры.
  • На пленарных сессиях при участии Председателя Правительства принимаются политические решения.
  • Индустрия не ждёт регуляторного ответа — она помогает его формировать.
Государству нужна технологическая независимость, бизнесу — рынки и предсказуемые правила, разработчикам — крупные заказчики и понимание приоритетов. ЦИПР стал местом, где эти три интереса встречаются чаще и осмысленнее, чем без него.

Шок санкций и реального, а не декларативного импортозамещения дал отечественным ИТ такой импульс, какого не было два десятилетия. Российские команды научились создавать зрелые решения в условиях жёстких ограничений — от кибербезопасности до промышленных платформ.
Многополярный мир
В последние годы у ЦИПР появился устойчивый международный слой, который ещё недавно казался невозможным:
  • делегации из Китая и Индии;
  • интерес Кубы, Белоруссии, стран Африки и Латинской Америки к российскому ПО;
  • повестка БРИКС и ШОС как неотъемлемая часть программы.
Мир стал многополярным не из‑за лозунгов, а потому что зависимость от одного технологического центра стала слишком рискованной для многих государств.

Глобальный Юг ищет альтернативу и строит собственные цифровые инфраструктуры. Российские решения — в кибербезопасности, промышленной автоматизации, управлении данными — оказываются востребованы по простой причине, они работают, выдержали стресс‑тест санкций и имеют доказанный опыт внедрения в сложной среде.
Международный вектор ЦИПР — это не дипломатический жест. Это осознанный выбор в пользу многополярного цифрового пространства, где Россия не догоняет, а предлагает свои архитектуры.
  • Кибергостиные МАКОРРАТ по сути делают то же самое, только в городском масштабе:
  • это живые узлы сети, где люди встречаются, обсуждают общие задачи, рекомендуют проекты, партнёров и команды;
  • это физические точки, в которых формируется talent ecosystem — среда, где «правильные люди» действительно находят друг друга.

HR‑логика здесь встроена в саму архитектуру цифро‑физической инфраструктуры.
МАКОРРАТ цифро‑физическая сеть с русским характером
ЦИПР — точка годовой концентрации. Раз в год, в Нижнем Новгороде, в одной точке пространства оказываются тысячи ключевых игроков цифровой экономики.

Но экспорт технологий и новая экономика требуют другого масштаба времени — постоянного присутствия. Нужны живые места, где:
  • российские решения можно «потрогать» не на выставочном стенде, а в реальном сценарии жизни;
  • государство, бизнес, разработчики и жители города встречаются не три дня в году, а каждый день в реальной жизни .
И здесь появляется МАКОРРАТ — цифро‑физическая инфраструктура, сеть кибергостиных «у дома», где цифровая, креативная и платформенная экономика становятся частью повседневности.

Каждая кибергостинная:
  • это физическая точка в городе, а не абстрактный «онлайн‑хаб»;
  • это место, где житель через консультанта входит в мир российских цифровых сервисов — от кибербезопасности до спорта и здоровья;
  • это узел, через который город, бренды и технологические партнёры могут работать с людьми в режиме живого диалога.
Если ЦИПР задаёт большую карту и правила игры, МАКОРРАТ превращает эту карту в сеть конкретных «островков» новой экономики — с русским характером, человеческим масштабом и инженерной дисциплиной.
Кибердом, Киберэтаж с фабрикой модулей МАКОРРАТ — умное сердце новой экономики.
Партнёрство МАКОРРАТ с Кибердом добавляет к повестке ЦИПР рабочий контур «здесь и сейчас».

Кибердом в Москве — первый кибербез‑хаб страны, фиджитал‑пространство, где под одной крышей живут киберполигоны, деловой клуб, иммерсивные экспозиции и постоянно действующая сцена для разговоров о кибербезопасности.

На ЦИПР эта экспертиза выходит в образе «Киберковчега» — смысловой зоны, где:
  • показывают реальные сценарии защиты в многополярном мире,
  • обсуждают новую архитектуру доверия — от суверенных технологий до цифро‑физических сетей,
  • собираются альянсы между ИБ‑лидерами, индустриальными игроками и городскими проектами.
Фабрика модулей МАКОРРАТ на Киберэтажe превращает эти сценарии в тиражируемые продукты для городов:
  • тематические модули — «цифровая гигиена», «стилист спортивной жизни», «горожанин новой экономики» и другие — собираются как конструктор из проверенных технологий, партнёров и контента;
  • в каждый модуль с самого начала зашита архитектура безопасности, наблюдаемости и доверия к брендам;
  • один и тот же модуль можно запускать в разных кибергостиных по стране, не теряя качества и «человеческого» масштаба общения у дома.
Так ЦИПР задаёт рамку и язык новой экономики, Кибердом формирует её киберкультуру, а Киберэтаж с фабрикой модулей МАКОРРАТ делают эту повестку повседневной практикой — в конкретных городах, кварталах и кибергостиных.
Культура интеграции
важнее контрактов
  • ЦИПР формирует повестку и международное окно.
  • Кибердом, Киберэтаж, «Киберковчег» показывают глубину российской киберкультуры и технологического суверенитета.
  • МАКОРРАТ с сетью кибергостиных и Фабрикой модулей делает это частью повседневной жизни людей и бизнеса.
Цифровой экспорт — это не только лицензии и соглашения. Это то, как российские технологии воспринимают — как риск или как опору, как временный костыль или как партнёра по развитию.

МАКОРРАТ выигрывает за счёт тонкой «бизнес‑дипломатии»:
  • каждая кибергостинная — культурный хаб, где технологии соседствуют с креативными индустриями;
  • иностранные партнёры, приезжая на ЦИПР, могут увидеть российских разработчиков не только в павильоне, но и в живой городской среде — в кибергостиной, в Кибердоме, в формате ко‑лаба,
Это и есть культура интеграции, создание своей архитектуры международных технологических отношений — через совместные проекты, человеческое общение и узнаваемый культурный код.
Время героев
Многополярное цифровое пространство — не идеальная картинка, а сложная, иногда конфликтная реальность. Отрасли, которые в неё входят, требуют от людей и команд:
  • усердия и дисциплины;
  • гибкости и находчивости;
  • способности создавать решения в условиях ограничений — качества, близкого к героизму.

ЦИПР уже много лет фиксирует этот героизм в лицах и проектах. МАКОРРАТ становится инфраструктурой, которая позволяет этим героям жить не только «на сцене конференции», но и в повседневном городе — рядом с домом, в кибергостиных, в пространствах, где новая экономика становится частью обычной жизни.
Это игра по новым правилам. И МАКОРРАТ — одна из первых реальных карт, на которой эти правила можно увидеть, потрогать и проверить в деле.
Ольга Пивень
Сооснователь и директор конференции ЦИПР
постоянно действующая площадка, где государство, бизнес и инвесторы синхронизируют возможности для цифровизации. Амбассадор клуба резидентов Кибердома.
Для создания этой страницы
использовались нейросети.

© 2026 МАКОРРАТ
office.moscow@me.com