«Человек как главный актив. И главный герой.»
Есть люди, которые управляют командами.
Есть люди, которые строят системы.
Роман Тетюркин делает и то, и другое — но с одной принципиальной позицией^ настоящая производительность начинается не с процессов, а с человека.
Есть люди, которые управляют командами.
Есть люди, которые строят системы.
Роман Тетюркин делает и то, и другое — но с одной принципиальной позицией^ настоящая производительность начинается не с процессов, а с человека.
Он — основатель первой PeopleOps-платформы в России. 18 лет в управлении людьми и бизнесом. И один вопрос, который не даёт ему покоя:
"Почему большинство компаний тратят огромные деньги на людей — и почти ничего не получают взамен?"
"Почему большинство компаний тратят огромные деньги на людей — и почти ничего не получают взамен?"
Что он строит?
MainHero — это не HR-система.
Это операционная среда, в которой стратегические цели бизнеса превращаются в конкретные ежедневные задачи каждого сотрудника.
Внутри платформы — три слоя:
Это операционная среда, в которой стратегические цели бизнеса превращаются в конкретные ежедневные задачи каждого сотрудника.
Внутри платформы — три слоя:
- ОракулПерсонализированные рекомендации сотруднику, что делать сейчас, куда расти
- ReDСигналы коучу, где человек теряет продуктивность, где риск выгорания
- HRомАналитика для руководителя. реальная картина команды, без прикрас
Результат, который уже зафиксирован на рынке: продуктивность команды ×3, бюджет на HR −50%.
Не теория. Не пилот. Работающая модель.
Не теория. Не пилот. Работающая модель.
2026 год он называет
точкой невозврата
точкой невозврата
Не потому что рынок труда меняется — он менялся всегда.
А потому что компании, которые не научились превращать людей в источник роста выручки, больше не смогут конкурировать.
Его тезис прост и жёсткий: "Сотрудник — это не статья расходов. Это или актив, или балласт."
Разница — в том, есть ли у вас система. ИИ в его картине мира — не замена человеку. Это усилитель: он убирает рутину, освобождает время для мышления и даёт руководителю видимость там, где раньше был туман.
Но главным героем остаётся человек. Всегда. Его место в МАКОРРАТ
А потому что компании, которые не научились превращать людей в источник роста выручки, больше не смогут конкурировать.
Его тезис прост и жёсткий: "Сотрудник — это не статья расходов. Это или актив, или балласт."
Разница — в том, есть ли у вас система. ИИ в его картине мира — не замена человеку. Это усилитель: он убирает рутину, освобождает время для мышления и даёт руководителю видимость там, где раньше был туман.
Но главным героем остаётся человек. Всегда. Его место в МАКОРРАТ
МАКОРРАТ — это сеть живых пространств, которые делают так, чтобы люди внутри этой среды работали на максимуме своего потенциала и чувствовали себя гораздо увереннее и счастливее.
Его PeopleOps - методология становится внутренним слоем операционной системы МАКОРРАТ — тем, что превращает участников сети из пользователей в со-авторов.
«МАКОРРАТ даёт среду. MainHero даёт состояние. Вместе — они дают результат.»
Его PeopleOps - методология становится внутренним слоем операционной системы МАКОРРАТ — тем, что превращает участников сети из пользователей в со-авторов.
«МАКОРРАТ даёт среду. MainHero даёт состояние. Вместе — они дают результат.»
Роман Тетюркин
основатель и CEO MainHero,
первой PeopleOps-платформы в России
первой PeopleOps-платформы в России
Для создания этой страницы
использовались нейросети.
© 2026 МАКОРРАТ
office.moscow@me.com
использовались нейросети.
© 2026 МАКОРРАТ
office.moscow@me.com